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Was mich auszeichnet

Berater und Manager

Sie suchen einen Berater und Coach, der von „Innen“ kommt und das Machbare kennt?

Ich habe 20 Jahre IT-Erfahrung in Unternehmen und in der Beratung, 15 Jahre im Management (Lebenslauf). Der Um- und Aufbau neuer Organisationen, das Re-Design von Prozessen und die Implementierung von Projekten waren sozusagen mein täglich Brot.

Mit mir engagieren Sie einen erfahrenen systemischen Unternehmensberater und den IT-Experten gleich mit.

Der vielleicht entscheidende Vorteil für Sie.

Agile Konzepte, Methoden von heute

In einer Zeit der Veränderung, in der weder Leadership-Prinzipien noch Strategien in Organisationen verschont bleiben, in der Erfahrungen, Glaubenssätze und Paradigmen ständig auf den Prüfstand stehen, greift Beratung von gestern nicht mehr. 

Feuersänger Consulting ist so agil, wie Ihr Unternehmen sein muss. 

Als Berater sorge ich dafür, dass Sie den entscheidenden Blick für Strategie, Zusammenarbeit, Führung und Unternehmenskultur behalten. 

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IT Projekt- und Programmmanagement

Ich übernehme klassisches IT Projekt- und Programmmanagement. Eine oft unterschätzte und komplexe Aufgabe, die das Wissen über Veränderungsprozesse und Menschen voraussetzt. 

Denn das Geheimnis einer erfolgreichen Projektarbeit ist nicht alleine die Methodik, sondern das Zusammenspiel des professionellen Projektmanagements mit den beteiligten Menschen. Und das schließt in der Regel die verschiedensten Persönlichkeiten und Organisationseinheiten innerhalb und außerhalb des Unternehmens mit ein. 

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IT Interimsmanagement

Sie müssen Vakanzen überbrücken, sie haben ungeplante Kapazitätsbedarfe oder möchten die Kontinuität in Ihrem IT Umfeld sicherstellen.

Hier komme ich als IT Interimsmanager zum Einsatz.

Mit 20 Jahren Erfahrung im IT Management und der IT Beratung kann ich mich schnell auf Ihren Bedarf einstellen, und mit Ihnen gemeinsam Lösungen für die Zukunft schaffen.

Und das Beste dabei, ich beherrsche neben der IT auch das Instrumentarium der Organisationsberatung.

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aktuelle Aktivitäten

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Payback – Ihre Kosten, Ihr Nutzen

Warum eigentlich Beratung?

Vorausgesetzt, Sie finden den IT-Management-Berater, der Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter mit agilen Konzepten, Methoden von heute und umsetzbaren Lösungen unterstützen kann: Haben Sie sich schon einmal gefragt, was es kostet, wenn Sie auf seine Beratung verzichten? Das statistische Bundesamt kommt zu folgender Beispielrechnung

Führung & Mitarbeitermotivation

-        Bei einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitern entstehen Kosten von ca. 123.400 Euro im Jahr nur aufgrund von Fehlzeiten durch unmotivierte Mitarbeiter.

-        Bei 500 Mitarbeitern sind das schon 617.000 Euro pro Jahr.

-        Ca. 25% des Umsatzes hängen von der Kommunikationsqualität der Mitarbeiter ab.

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